先进教育
分层赋能管理者，统一全员转型共识。解决企业「想不想转」与「懂不懂转」的认知问题，把前沿实践转化为可教可练的课程体系，为转型筑牢思想根基。
WINGS ACADEMY · 高端智库
天链智能
天链智能
让天下没有难做的制造
企业数智化转型与 AI 落地的高端智库与服务机构。我们以「认知先行 · 咨询拓扑 · 技术交付」三位一体的服务模式，帮助企业从认知升级走到系统落地。
20 年+企业服务积累
3 大板块先进教育 · 数智化咨询 · 解决方案与交付
两大顾问委员会学术权威 × 产业实战
11 大领域专家顾问委员会覆盖
体验区
智能制造转型顾问
把天链的智能制造与数智化转型经验装进一个可以随时对话的顾问：转型路径怎么规划、场景怎么选、投入产出怎么算。左侧切换示例问题，右侧查看顾问的分步思路。
本地演示数据，仅展示顾问的工作方式，未连接真实服务。
示例问题
我们的哲学
三位一体，让转型有路径、能落地
先进教育 · 数智化咨询 · 解决方案与交付 —— 从认知升级到系统落地的完整链路
数智化咨询
规划科学转型路径，明确实施步骤。构建从战略规划到落地执行的全景蓝图，厘清关键节点、资源配置与实施节奏，确保转型有序推进。
解决方案与交付
把规划蓝图转化为实际生产力。围绕产线与设备落地视觉质检、预测性维护与智能排产，推动质量、效率与交付指标实现实质提升。
先进教育
分层赋能，精准提升
面向不同层级的管理者设计差异化课程：决策层解决认知与方向，高管层构建系统方案，中层骨干直接跑通落地。带着真实业务痛点来，边学边练边研讨。
决策层
数智化转型认知素养课程
以闭门研讨会 / 私董会形式，助力企业掌舵人洞察趋势、破除转型阻力，为数字化转型筑牢思想根基。
高管赋能
数智化与 AI 转型系统方案
深度解析企业数智化转型路径，模块化集训营 + 行动学习，构建 AI 驱动的业务增长模型。
中层实战
数智化转型项目落地课程
深度实训营 + 项目制学习，直接参与真实项目全流程实战，真正跑通可运行的企业数智化系统。
公开课程 OEP
中国企业家顶层课
面向企业掌舵人的公开课程，围绕宏观经济、竞争战略、领导力与企业家精神设置八大模块，逐模块修读或整期贯通；师资来自北京大学国家发展研究院、复旦大学、上海交通大学、清华大学、中欧国际工商学院等学府与前沿实践者。
查看八大课程模块与师资
数智化咨询
AI + 制造业数智化转型
聚焦制造业核心痛点，提供从诊断评估到落地执行的端到端咨询服务。
诊断评估
走进业务现场，对照智能制造能力成熟度，系统摸清设备互联、数据采集与组织协同的家底，定位真正值得投入的突破口。
战略地图
把转型目标翻译成可执行的全景蓝图：明确三年路径、关键节点、资源配置与实施节奏，让每一步投入都有依据。
精益管理
从产线效率与质量损失入手推行精益改善，让改善成果沉淀为标准与机制，为数字化铺好干净的流程地基。
数据治理
打通设备、工艺与业务系统数据，建立统一的数据底座与指标口径，让经营决策有一本可信的数。
组织变革
设计转型的组织保障、激励与人才梯队机制，让数智化能力沉淀为组织能力，而不是一次性项目。
数智营销
以客户洞察、智能内容与 AI 工具构建增长模型，把转型的价值从车间延伸到市场端。
核心优势：诊断到落地端到端陪跑 · 一企一案按需配置 · 专家顾问委员会全程把关
解决方案与交付
让方案真正跑起来
把规划蓝图转化为实际生产力：智能体平台 + 数字员工 + 工业软件的智能制造产品矩阵，按业务节奏微迭代推进。
智能体平台
- 平台功能
- 零代码搭建数字员工，集成 DeepSeek、Kimi、Qwen 等主流大模型；企业知识库向量化检索，与 OA / ERP / MOM 业务数据打通，支持工作流编排与本地化部署。
- 核心优势
- 从「工具」到「员工」的范式跃迁；企业知识库对冲大模型幻觉，FDC / FDE / FDR 三引擎全程陪跑。
数字员工
- 产品功能
- 7×24 小时虚拟运维工程师持续跟踪系统运行、自动发现并解释异常；生产、质量、库存、设备等 8 类工厂管理智能员工按需上岗。
- 核心优势
- 可协同、可问责、可复制的「数字同事」嵌入生产经营闭环；确定性优先、成本可控。
工业软件
- 产品功能
- 轻量化 MOM 纯软件产品，覆盖数采、流程、仓储、质量、设备与能源管理；设备状态监控平台（DPA）为每台设备建立自学习状态模型，提前量化预警。
- 核心优势
- 轻量快速上线、低门槛使用；从应急抢修走向「防患于未然」，减少非计划停机。
行业洞察
制造业数智化转型前沿观察
我们持续追踪智能制造成熟度评估、卓越级智能工厂与 AI 落地路径的实证研究，精选内容发布于天链研究院公众号。点击条目查看完整介绍与原文。
食品、化工、医药行业数智化转型成效深度分析报告
基于 205 家企业智能制造能力成熟度评估数据的实证研究，给出「先精益、后数字、再智能」的实施路径。
全国首批「卓越级智能工厂」，这三家药企凭什么？
拆解单品纵深、体系复制、集团平台三条入选路线与三面「镜子」。
93% 的企业谈智能化，为什么只有 7% 真正抵达？
厘清信息化→数字化→智能化的阶段分水岭与中小企业低门槛起步路径。
一张「体检表」看清工厂智造水平：国标 30 问
解读 GB/T 39116 / 39117 两项国家标准的成熟度模型与评估方法。
查看全部行业洞察 → 档案页持续更新。
顾问委员会
18 位专家 · 11 大领域，为转型保驾护航
两大专家顾问委员会贯穿教育、咨询与交付全程，来自知名院校、顶尖科研机构与行业一线，一企一案、按需选用。
18 位 专家
11 个 专业领域
21 个 委员席位
我们的客户
与优秀企业同行
来自装备制造、食品饮料、化工医药、消费电子等行业的众多企业，与我们共同推进组织能力建设与数智化转型。
华为美的阿里巴巴腾讯联想TCL长庆油田老板电器天康集团上汽集团广药集团星星充电伊利蒙牛招商蛇口中粮万帮新能源中船高桥造船麦当劳葛兰素史克江南造船鱼跃医疗泰森食品
装备制造
面向机械加工、装配与成套装备企业：围绕设备互联、工艺参数优化与预测性维护，降低非计划停机，让产线状态透明可控。
食品饮料
面向高节拍、强合规的生产场景：以视觉质检、批次追溯与能耗管理为抓手，保障品质稳定与食品安全链条可回溯。
化工医药
面向流程工业与 GMP 合规要求：打通设备、工艺与质量数据，支撑成熟度评估、智能工厂建设与持续改善机制。
电子与消费品
面向多品种、快迭代的制造与供应链：以智能排产、库存周转与质量闭环提升交付准时率与市场响应速度。
以上行业介绍为服务方向说明；具体合作案例欢迎预约交流获取。
关于我们
企业数智化转型与 AI 落地的高端智库
天链研究院是一家专注于企业数智化转型和人工智能落地应用的高端智库与服务机构。我们致力于通过「认知先行、咨询拓扑、技术交付」三位一体的服务模式，帮助企业从认知升级到系统落地，实现数智化转型的全链路价值闭环。
企业要转型，不能一上来就上系统——而是要先让决策层和管理层真正理解这件事的价值和路径，再通过专业咨询诊断找到真正的痛点与突破口，最后用技术手段把方案真正落地。
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创始人介绍
李月庆
中欧国际工商学院三位中方创办人之一
上海交通大学包玉刚优秀青年教师教学奖；原中欧国际工商学院高层经理培训部总监。2001 年，将中欧高层经理短期培训（Executive Education）项目从籍籍无名带领至《金融时报》排名全球第 25 名、亚太第 1 名；公开课与公司特设课程两项指标同时入围前 50 强，2002 年在亚太地区尚属首次。
2004 年创办上海天翼图书有限公司，将其培养成国内企业阅读领导品牌，成为中国最具规模的经理人学习平台。2015 年再出发，创办天链研究院，致力于全方位提升组织和个人的全球竞争力。
全球第 25高管短期培训排名
亚太第 1两项指标同入围前 50
20 年+企业服务积累